我國烘干機行業經過多年的風風雨雨，到現在，無論是從網絡體系構建，服務平臺建設，還是專業大型市場建設方面都已逐漸成熟和完善。2008年，國務院《關于鼓勵和引導個體私營等非公有制經濟發展的若干意見》的出臺，為我國烘干機行業帶來前所未有的發展機遇。國內競爭化、競爭化，烘干機行業巨頭不斷浮現將是2009年往后中國烘干機行業發展新特點。烘干機行業要注意結構調整，大力發展高附加值的產品，走“精、專、強”路線，在“藍海”中創造新的增長點。主要體現在以下幾個方面。

烘干機產業：信息化勢在必行

隨著企業發展和競爭的變化，烘干機業企業對ERP的個性化要求越來越高，越來越多烘干機企業通過上線ERP系統后，實現信息的電子分發與傳送；信息的自動存儲、復制、運算、歸類；信息的快速查詢和報表打印輸出等自動化功能，體現的效益主要有：一、通過信息技術創新來優化日常管理和運作模式；第二、通過項目的實施使得計劃更有序，生產更平穩可控；第三、可以更好的建立規范化、高效化的作業管理模式；第四、將使得庫存降低、原材料和輔料更加合理、準確；第五、能更好的使資金利用率提高、周轉率加快、合理利用和安排資金；第六、業務流程的加快、公文審批時間和人工信息處理時間大量減少；第七、還將使得產品成本提高。

烘干機市場：內外兼修，開拓新興市場

中國烘干機行業做為中國經濟的基礎行業，將如何開拓市場呢？當前全球制造業轉移中國制造，除了傳統市場，我們應積極開拓新興市場，在經營方面，除了美國、日本、歐盟及東南亞市場外，我們還應該開拓諸如中東、中亞、俄羅斯、東歐、南美、拉美、印度和非洲等地區的市場。同時，出口企業要在危機中尋找機遇，積極開拓國內市場，創建自主品牌，推動產業升級，提升自身競爭力。2007年開始的“家電下鄉”，在2008年下半年政府拉動內需政策下得到全面廣泛推廣，為2009年中國洗衣機、電冰箱、彩色電視機和手機、汽車等烘干機子行業開拓新消費市場提供了廣闊空間。

烘干機企業：品牌經營與可持續發展

據了解，目前正席卷全球的金融海嘯，對實體經濟的影響已經逐步顯現。我國的外貿出口在風暴中受到較大影響，為確保盈利，很多企業都將目光放到了國內市場，將希望寄托于內銷。一些在國內多年的民族品牌，現在已處于逐步升級，乃至走出國門的階段，應對此次危機或許更加從容，而迫于形勢轉攻內銷的新品牌顯然還有不少挑戰。從產品經營轉向品牌經營是企業經營思想的轉變，是企業價值觀的轉變。它既是企業發展過程中一次質的飛越，也是企業超常規發展的一條有效途徑。品牌文化是品牌經營的核心，從產品經營走向品牌經營，用品牌來開拓市場，創造經濟效益，建立公司品牌經營模式，其核心就是樹立大品牌經營觀并應當從企業的經營理念、顧客滿意、產品創新、產業集群、文化集約、市場擴張、資本聯合、生態價值鏈等方面來進行。